Wij zijn Altimos
Bij Altimos hebben we opgeteld meer dan 75 jaar ervaring in het begeleiden van professionals, teams en organisaties bij verandering. Wij zijn creatief en ondogmatisch. Wij mixen en matchen om in jouw situatie de verandering zo goed mogelijk vorm te geven.
Het doel is niet alleen om jouw organisatie door haar huidige veranderingen te loodsen, maar ook om haar interne capaciteit te versterken om toekomstige uitdagingen succesvol aan te gaan.
Meer grip op het behalen van je doelen krijg je als je focus aanbrengt en duidelijkheid schept in je ambities, strategie, portfolio en plannen, deze meetbaar maakt en de mensen die het werk doen er optimaal bij betrekt.
Moderne organisaties moeten wendbaar zijn om relevant te blijven en voorop te lopen. Agile principes en practices zijn daarbij een must, mits je ze effectief toepast. Met onze uitgebreide kennis en ervaring helpen we je daarbij graag.
Met Open Space Improvement mobiliseren we veranderkracht van binnenuit. Al in één sessie activeren we medewerkers om strategische thema’s te vertalen naar concrete verbeteracties.
Als interim manager ontzorgen we je tijdelijk tot een vaste kracht de positie overneemt of tot het resultaat is bereikt. Wij zijn kwartiermakers voor nieuwe afdelingen, teams en projecten of bouwen voort op wat er al is.
Meten is weten, maar dan wel gericht. Middels assessment bieden we inzicht in opzet en werking van bestaande structuren, processen en werkwijzen en helpen je die verder te verbeteren of…vaarwel te zeggen.
Wij leiden professionals op om beter te functioneren in hun rol én in teamverband. Niet alleen klassikaal met enerverende trainingen, maar juist ook on-the-job om het geleerde om te zetten in tastbaar resultaat.
Wetenschappelijk is aangetoond dat teams alleen goed kunnen presteren als aan een aantal criteria is voldaan. Wij leren je die criteria te begrijpen en toe te passen zodat jouw teams optimaal gaan presteren.
Belangrijke bijeenkomsten verdienen gedegen voorbereiding en begeleiding zodat de juiste doelen worden gesteld én behaald. Bij ons als ervaren facilitators is jouw bijeenkomst in goede handen, of het nu gaat om strategische sessies, team building of evaluaties.
Bart biedt professionals, teams en leidinggevenden perspectief in vaak noodzakelijke verandering. Met zijn communicatieve vaardigheden, een gezonde dosis leiderschap en zijn enthousiasme brengt hij verbeteringen aan in structuren, werkprocessen en samenwerking. Als zeer ervaren coach, facilitator en trainer zet hij anderen in beweging. Door aandachtig te luisteren, ruimte te bieden, of het voor te doen. Daarnaast laat hij mensen bewust van hun ervaringen leren, door vanuit een verwachting te reflecteren waarom iets anders verliep dan verwacht.
Patrick helpt mensen, individueel en in teams, effectiever naar resultaten toewerken. Zijn persoonlijke, empathische maar eveneens no-nonsense stijl wordt erg gewaardeerd door de mensen met wie hij samenwerkt. Hij helpt mensen snel op weg en zorgt voor begrip en perspectief. Patrick is een zeer ervaren coach, trainer en facilitator die de nodige verbinding weet te creëren. Als bestuurslid van het Agile Consortium Nederland organiseert hij evenementen en brengt hij mensen uit verschillende organisaties bij elkaar.
Karel van de Meent is een enthousiaste, kwaliteitsbewuste en realistische performanceverbeteraar en doeltreffende consultant en trainer. Hij vindt het een uitdaging om projecten en organisaties op een effectieve en efficiënte manier te laten functioneren. Structurele oplossingen staan voor hem daarbij hoog in het vaandel. De combinatie van trainer en consultant borgt dat de theorie gestoeld is op praktijkervaring en dat in de praktijk ook de theoretische kaders in beeld blijven. Karel vindt het erg belangrijk om de balans tussen Educatie, Entertainment en Empowerment goed te houden, door veel interactie, veel ervaringen uitwisselen en veel te oefenen. Zijn achtergrond en ervaring liggen voornamelijk in de ontwikkeling van producten, technische software en systemen. Door te putten uit ervaring en zijn kennisnetwerk is Karel in staat gebruik te maken van bewezen modellen, methoden en technieken als Scrum, Lean Six Sigma, CMMI, Agile en SAFe en de combinatie
